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📊 FINANCES COMMUNALES
Une gestion responsable, rigoureuse et tournée vers l’investissement utile 

​Geler les impôts communaux, maîtriser la dette, réduire les dépenses inutiles
et engager la baisse progressive de la surtaxe sur la taxe d’habitation :
pour améliorer concrètement le cadre de vie, renforcer la sécurité et préparer l’avenir du Grau du Roi.

🟩 Fiscalité locale : stabilité et responsabilité

 

Nous prenons un engagement clair :

➡️ les taux communaux des impôts locaux seront gelés pendant tout le mandat.

 

👉 Ces taux resteront inchangés, car la priorité n’est pas de demander plus aux contribuables, mais de mieux gérer ce que la ville dépense déjà.

🟩 Surtaxe sur la taxe d’habitation des résidences secondaires : rétablir l’équité

 

La municipalité actuelle a fait le choix d’appliquer la surtaxe maximale de 60 % sur la taxe d’habitation des résidences secondaires.

Cette décision a rapporté près de 3 millions d’euros dès la première année, un montant considérable pour une commune comme Le Grau du Roi.

👉 Le problème n’est pas seulement le niveau de cette surtaxe, mais l’usage qui en a été fait.

Ces recettes exceptionnelles n’ont pas permis d’améliorer concrètement le quotidien des Graulens :

• entretien des chaussées,
• qualité de l’espace public,
• attractivité du centre-ville,
• services du quotidien.

Les habitants et les propriétaires ne sont pas des vaches à lait que l’on peut taxer indéfiniment pour financer des projets d’image, sans bénéfice réel pour la ville et ceux qui y vivent.

 

Notre engagement est clair :

✔️ dès la première année de notre mandat, nous réduirons de moitié cette surtaxe sur la taxe d’habitation des résidences secondaires ;
✔️ cette décision sera prise
sans mettre en péril l’équilibre financier de la commune, grâce à une gestion rigoureuse et responsable.

 

Ensuite, après :
• des
audits financiers complets,
• une connaissance précise de l’état réel des finances communales,
l’identification des travaux prioritaires à mener au Grau du Roi,

👉 nous engagerons une réduction progressive de cette surtaxe, avec un objectif clair :
la ramener à terme à zéro, dès que la situation financière de la commune le permettra.

 

Moins taxer, mieux gérer, mieux investir : telle est notre vision des finances communales, fondée sur l’équité, la responsabilité et le respect des contribuables.

🟩 Une commune pas plus endettée en fin de mandat qu’au début du mandat,  et très probablement moins

 

Nous nous engageons à une trajectoire financière sobre et maîtrisée :

la commune ne sera pas plus endettée en fin de mandat qu’au début,
✔ et très probablement moins, grâce à une gestion rigoureuse.

 

Nos investissements seront financés par :

  • des économies de fonctionnement,

  • des mutualisations,

  • une sélection rigoureuse des projets réellement utiles,

  • des subventions ciblées.

 

Objectif : préserver les capacités financières de la commune tout en investissant de manière responsable.

🟩 Une gestion rigoureuse, pilotée directement par le maire

La gestion financière sera un domaine stratégique, suivi personnellement par le maire, en lien avec :

  • le Directeur Général des Services,

  • le service des finances de la mairie.

 

Ce pilotage direct permettra :

✔ des arbitrages rapides,
✔ une vision claire et précise des dépenses,
✔ une maîtrise quotidienne des engagements financiers.

 

Chaque dépense sera visée par le maire.

 

Chaque euro devra être :

  • utile,

  • justifié,

  • efficace pour les habitants ou les services.

🟩 Une revue complète des marchés publics et DSP dès le début du mandat

 

Dès notre prise de fonction, nous procéderons à un réexamen exhaustif :
✔ de tous les marchés publics en cours,
✔ de toutes les délégations de service public (DSP).

 

Objectif :

  • vérifier la cohérence des prestations,

  • analyser les coûts,

  • s’assurer de l’adéquation entre prix et service.

 

👉 Si certains contrats apparaissent inadaptés ou dépassés, ils seront renégociés ou relancés dans le respect des règles juridiques.

🟩 Rationalisation des dépenses : chaque euro doit être utile

 

Nous mettrons en place une politique de gestion fondée sur :

  • l’analyse technique précise des devis,

  • la mise en concurrence stricte,

  • la fin des dépenses disproportionnées,

  • la suppression des doublons.

 

Objectif : réduire nettement les dépenses de fonctionnement pour libérer de la capacité d’investissement.

🟩 Priorité à l’investissement utile : sécurité, tranquillité, modernisation

L’argent économisé sur le fonctionnement permettra de financer :
✔ la
sécurité, priorité absolue du mandat,
✔ la
modernisation de la commune,
✔ des
équipements utiles et durables,
✔ des
investissements à long terme qui améliorent la vie quotidienne.

Nous privilégierons :

  • les projets structurants,

  • les actions qui renforcent la tranquillité publique,

  • l’amélioration des services municipaux,

  • l’attractivité économique et touristique de la ville.

👉 Mieux gérer pour mieux investir — surtout en matière de sécurité.

🟩 Investir d’abord dans le cadre de vie et les services essentiels

Notre gestion financière aura un objectif clair : améliorer concrètement le quotidien des Graulens.
Les moyens dégagés par la rigueur budgétaire seront prioritairement consacrés aux besoins essentiels : voirie et trottoirs, éclairage public, propreté, entretien des équipements communaux et cadre de vie.

👉 Avant les grands discours et les projets d’image, nous investirons d’abord là où les habitants vivent et circulent chaque jour.

🟩 Une commande publique exemplaire, équitable et irréprochable

 

Nous garantirons une commande publique équitable, conforme aux règles et ouverte à l’ensemble des professionnels éligibles.

 

  • Notre démarche reposera sur :

  • des procédures clairement définies,

  • des critères objectifs,

  • une mise en concurrence systématique,

  • une traçabilité complète des décisions.

Objectif : assurer l’égalité d’accès à la commande publique et obtenir le juste prix pour la commune, dans le cadre d’une commande publique rigoureuse, impartiale et excluant toute pratique de favoritisme.

🟩 Transparence & responsabilité financière

Nous instaurerons une culture de transparence financière fondée sur :
✔ un tableau de bord financier mensuel suivi par le maire,
✔ des objectifs d’économie par service,
✔ un suivi précis des engagements budgétaires,
✔ une information régulière de la population.

Informer les habitants :

  • Un point financier trimestriel présenté en conseil municipal et relayé publiquement,

  • Une page “Finances” sur le site de la mairie, mise à jour après chaque vote budgétaire,

  • Une synthèse annuelle accessible, compréhensible et pédagogique,

  • Des explications claires sur les investissements réalisés ou programmés.

But : permettre à chaque habitant de savoir où va l’argent public.

🟩 CONCLUSION – Une gestion saine pour un Grau du Roi ambitieux

 

Notre démarche repose sur une conviction simple :
👉 la rigueur financière n’est pas un frein à l’ambition — elle en est la condition.

 

Avec :
✔ des taux d’imposition  gelés,
✔ une dette stabilisée ou réduite,
✔ des dépenses rationalisées,
✔ des investissements ciblés,
✔ une commande publique exemplaire,
✔ une transparence totale,

 

Le Grau du Roi retrouvera une gestion solide, moderne et responsable, au service des habitants et de l’avenir de la commune.

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